Estrategias para crecer
Las empresas que son exitosas en el tiempo son las que logran crear valor al entorno con impacto en su rentabilidad. Sin embargo, el contexto de crisis e incertidumbre actual las hace enfrentar a desafíos complejos en el intento de alcanzar sus objetivos de crecimiento, mitigar sus amenazas potenciales o comprender las necesidades de los clientes. Esta realidad se complica cuando la empresa no ha logado prepararse mejor para el futuro y abordar los entornos cambiantes en su industria.
🔹 ¿El problema?
Los gestores suelen centrar su energia en la microgestión olvidando prepararse a los cambios futuros de su industria. Cuando en la empresa no se identifican sus recursos estratégicos los intentos de crecimiento son guiados por una mentalidad de operador afectando su éxito financiero.
🔹 ¿La solución?
Los gestores indetifican los recursos estratégicos de la empresa, analizan y comprenden con mayor perspicacia la necesidades futuras del cliente y su industria. Luego crean estategias reales de alto impacto para crear valor al entorno y éxito financiero a la compañía.
💡 Cómo lo hacemos:
Aplicamos una metodología que integra procesos secuenciales que comprenden:
- Análisis de situación: Analizamos el entorno en el que se desenvuelve la empresa y se establece la situación futura deseada.
- Diseño de la estrategia: Se diseña la estrategia en un proceso colaborativo con el equipo clave de ejecución de la empresa.
- Planeamiento de impacto : Se diseña el modelo de gestión y se detallas los proyectos estratégicos y planes de alto impacto.
- Seguimiento y control de la ejecución: Evaluación, control y calibración de la estratégica para asegurar la ejecución efectiva.
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Descubre cómo uno de nuestros asesores expertos puede ayudarte.