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Profesionalizar la gestion.
Muchos empresarios manifiestan dificultades para lograr el crecimiento sostenido de sus negocios. Un primer paso es adoptar prácticas de gobierno corporativo y definir a donde se desea llegar.
El sueño compartido.
Crear el sueño compartido es un trabajo muy personal en la empresa familiar. Su concepción requiere de mucho desprendimiento, apertura al diálogo franco y del amor entre sus integrantes.
Previsión estratégica
En épocas de crisis las empresas con propietarios más previsivos presentan un menor riesgo de pérdidas económicas durante estos periodos. Ser previsivo le ayuda a equilibrar las prioridades.
La crisis de crecimiento y continuidad.
Muchos empresarios manifiestan dificultades para lograr el crecimiento sostenido de sus negocios. Un primer paso es adoptar prácticas de gobierno corporativo.
Liderar desde la junta general.
Liderar desde la Junta General, es abordar los temas relevantes sobre la propiedad, la rentabilidad, los riesgos y la sostenibilidad. Conozca cómo transformar su Junta General en un espacio para crear valor.
Estabilizar el barco.
En un entorno de crisis los escenarios suelen ser múltiples. Lo concreto es que la recuperación de la empresa familiar es necesaria. De lo contrario la empresa familiar desaparecerá debido a la inacción.