Asesoría al Directorio o Consejos
Las empresas controladas por accionistas mayoritarios que cuentan con un Directorio o Consejos Asesores que no logran ser funcionales, se enfrentan a conflictos de intereses que generan tensiones al no desempeñar adecuadamente sus roles de liderazgo. Los directivos necesitan moverse con agilidad y perspicacia para impulsar el negocio hoy, apoyando a la gerencia y su equipo para afrontar los desafíos complejos del futuro considerando las necesidades de todas sus partes interesadas.
🔹 ¿El problema?
En las empresas familiares o de propietarios fundadores los accionistas (Propiedad) asumen un rol en el gobierno (Dirección) de sus empresas, a la vez que las gerencian (Gestión). Esta confusión de roles en la propiedad, la dirección y la gestión inhibe el crecimiento perdiendo eficacia para tomar decisiones.
🔹 ¿La solución?
Los miembros del Directorio o Consejos desarrollan competencias para anticiparse a las preguntas del mañana mientras se opera hoy. Logran alinear intereses con mayor sentido de propósito y responsabilidad. Generando contrapesos con un enfoque más independiente respaldado por un programa de trabajo anual.
💡 Cómo lo hacemos:
Nuestros servicios de asesoramiento al Directorio o Consejos ofrecen una amplia experiencia y por lo general comprende:
- Evaluación de la funcionalidad: Revisamos la estructura y funcionamiento del Directorio o Consejo para conocer cómo aporta valor a la empresa.
- Desarrollo de la cultura de gobernanza: Se formula un programa que contiene la declaración de la cultura de gobernanza y cómo incluirla en la empresa.
- Elaboración del programa anual de trabajo: Elaboración de un programa anual para el Directorio o Consejo que incluye Asesoría Legal y Secretaría Corporativa.
- Acompañamiento, evaluación y control: Asesoramos al Directorio o Consejo para que desempeñe su rol con alta efectividad e impacto real.
¿Tiene alguna pregunta?
Descubre cómo uno de nuestros asesores expertos puede ayudarte.