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La riqueza socioemocional
6 Jul
Las ventajas de liderar una empresa familiar intergeneracional

Una empresa familiar tiene diversas ventajas que las hacen más sólidas que las demás; y, en consecuencia, sostenibles en el tiempo.

IMOLA, ITALY - NOVEMBER 01: Charles Leclerc of Monaco driving the (16) Scuderia Ferrari SF1000 on track during the F1 Grand Prix of Emilia Romagna at Autodromo Enzo e Dino Ferrari on November 01, 2020 in Imola, Italy. (Photo by Joe Portlock/Getty Images)
8 Jun
Desafíos para la competitividad.

Las empresas familiares afrontan múltiples desafíos para mantener su competitividad. En épocas de crisis, sobre todo, es útil conocer algunos de ellos para evitar desaparecer.

Estabilizar el barco
1 Jun
Estabilizar el barco.

En un entorno de crisis los escenarios suelen ser múltiples. Lo concreto es que la recuperación de la empresa familiar es necesaria. De lo contrario la empresa familiar desaparecerá debido a la inacción.

Equilibrar a la familia y la empresa
25 May
Equilibrar a la familia y la empresa.

Equilibrar a la familia y la empresa requiere de un enfoque impulsado por procesos equilibrados y paralelos. Si los objetivos de ambos subsistemas no están equilibrados se convertirán en fuentes de conflicto.

Sailing crew on sailboat during regatta. http://santoriniphoto.com/Template-Sailing.jpg
18 May
Liderar en entornos turbulentos.

Los entornos turbulentos caracterizarán mejor los tiempos futuros y muchas cosas que antes se habían ralentizado ahora se acelerarán. Preparase para liderar el futuro con estrategias más efectivas.

Mature woman with curls and hairclips in head talking at beauty parlor
15 Mar
Mitos sobre la empresa familiar.

Muchas veces se repite que “En el Perú sólo el 30% de la empresa familiar pasan a segunda generación y apenas el 5% a la tercera”. Esta afirmación no es exacta. Averigua por qué.

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8 Mar
Profesionalizar la gestión.

Muchos empresarios manifiestan dificultades para lograr el crecimiento sostenido de sus negocios. Un primer paso es adoptar prácticas de gobierno corporativo y definir a donde se desea llegar.

Crisis de crecimiento
1 Mar
La crisis de crecimiento y continuidad.

Muchos empresarios manifiestan dificultades para lograr el crecimiento sostenido de sus negocios. Un primer paso es adoptar prácticas de gobierno corporativo.